Nesta semana, dei uma festa para comemorar o
empreendedorismo digital no Brasil. A desculpa seria a festa do
BizSpark,
programa da Microsoft para apoiar esse tipo de empreendedores,
oferecendo software, suporte, visibilidade e oportunidade de negócios.
Mas, enquanto eu fazia o roteiro da festa, descobri que as duas
histórias eram indissociáveis. Não tinha como falar dos três anos de
BizSpark sem citar a mudança drástica e para melhor sofrida pelo
ecossistema local durante esse mesmo período. Enquanto um programa
global era lançado no Brasil, motivo que me levou para a Microsoft, os
empreendedores perderam o medo do mundo, dos investidores estrangeiros e
de exporem suas ideias.
Início
Quando aprovava as primeiras empresas no programa, no final de 2008 e
início de 2009, ficava surpresa com a falta de foco. Todas estavam
prontas para fazer qualquer coisa, se definiam como fábrica de software,
produtoras de website e implantadoras de CRM. Em resumo, era o cliente
ou o edital da Finep quem determinava o core business dessas empresas.
Hoje, tenho aprovado muitos projetos de social business, mobilidade,
alguns copycats (cópia de ideias, empresas de sucesso lá fora). As
empresas B2B, em sua maioria, estão em incubadoras. As de social
business em aceleradoras. Não é regra, mas uma tendência.
Nesse início do BizSpark, conheci o Michael Nicklas, investidor anjo
super gente boa, que fez algumas apostas no país, entre elas o blog
Startupi, uma espécie de versão local do TechCrunch. Diego continua
editor do Startupi, um dos conectores mais influentes da cena. Michael
Nicklas foi convidado para reformular o ideasnet e mudou com a Ona Kiser
para o Rio. Em tempo, a Ona é responsável pelo Brazilian Startups
English Digest.
A onda de competições
Ainda em 2009, com o querido Pierre Schurmman e o Diego Bagini, da
Astella Investimentos,
a gente tentou lançar (sem sucesso), o premio Garagem, uma competição
para startups que tinha como premissa rodar em várias cidades do país.
Hoje, reconheço que minha obsessão em ser um prêmio nacional foi um dos
motivos de não termos conseguido lançar o Garagem. Ficou a amizade,
horas de conversas e boas risadas.
Devido ao meu fracasso, resolvi apoiar firmemente o Desafio Brasil
(Intel e FGV) para expandir a competição até as cidades nas quais temos
Centros de Inovação Microsoft. Márcio Filho, hoje na Inseed, rodou as
cidades e organizou os eventos locais com apoio dos coordenadores dos
MICs. Minha insistência em levar oportunidade para todo o país tem uma
razão. Não sou globtrotter como muitos investidores. Já dei minhas
viajadas e tenho conexões lá fora. No entanto, conheço bem o ambiente de
empreendedorismo em várias cidades por conta do meu envolvimento com a
Anprotec,
Porto Digital,
Finep,
ABDI.
Eu tive a oportunidade de participar de vários pilotos de projetos
estruturantes nessa área de empreendedorismo, como o Juro Zero e
políticas públicas para o setor. Alguns desses projetos, para minha
surpresa, estão sendo paridos em 2012. A razão é simplesmente a
diferença entre tempo público e tempo privado.
Venda do Buscapé
Quando o BizSpark tinha aproximadamente 800 startups, o Buscapé foi
vendido. Considero esse um marco para os empreendedores digitais. Acho
que eles entenderam que poderia ser com eles também, por que não? O
engraçado é que esse é o segundo momento do empreendedorismo digital no
país. Quem sabe o que é um pager vai lembrar bem das startups e dos
empreendedores de sucesso do pré-bolha, não é mesmo, Bob Wolheim? Só
para constar, o Bob é múltiplo e agita a cena com startups com o
percussor ResultsOn,
Appies,
YouPix.
Quando lançamos o BizSpark, a Anprotec e o Cietec eram o coração do
programa. Meu envolvimento com eles vem de outra época e reconheço o
valor das incubadoras. As startups resolveram criar em 2012 a sua
associação de startups. É importante se associar, e a Anprotec, a
Sucesso e a Assespro sabem disso faz tempo. Conversem, pessoal, pois
ainda precisamos de políticas públicas estruturantes como a que desonera
o investimento anjo no país e diminui o risco para eles.
Incubadora x Aceleradora
Acompanhei o crescimento do
Cietec,
que já passa das 150 empresas. Somente em ambientes organizados e com o
devido suporte é possível inovar para a indústria. E o Cietec, assim
como a
Celta,
de Florianópolis, trafega muito bem nesse cenário, sem esquecer as
digitais. Sérgio Risola e Franco Lazzuri não sabem disso, mas são
responsáveis por uma mudança estratégica na direção do programa.
Decidimos sair do escritório e dar consultoria in loco para as startups
do Cietec, em um piloto rodado neste ano. Como time técnico e de
negócios, ficamos disponíveis para dar mentoria para as empresas do
Cietec.
O resultado para empresas como
Recursos Hídricos,
Kompass,
Op2B,
entre outras, foi positivo. Não tem preço saber que você pode ajudar
uma pequena empresa a crescer. E por isso vamos repetir a iniciativa na
21212,
aceleradora do Rio de Janeiro que foi responsável por outro marco no
empreendedorismo do país. Montou um dos melhores Demo Days que já
tivemos. Esse evento ocorrido em março deixou investidores,
empreendedores, influenciadores muito felizes porque preparou o pitch de
forma profissional. Rafael Duton (Movile), Marcelo Sales, Frederico
Lacerda já podem falar do sucesso de suas startups (entre algumas
Simpply, Resolve Aí, pagoPop, Bloompa etc).
Encontros de 2011
Os meetups se tornaram a praça, o lugar de encontro dos investidores e
empreendedores. Abrimos a casa da Microsoft para receber a Bedy, o
Flavio, o Renato, o In e o Marco. Eles são responsáveis por outro marco
importante, o
BRNewTech.
Provaram através de presença que existe muita gente precisando apenas
de um empurrãozinho para começar. Vi esse projeto nascer em São
Francisco, com a visita organizada pela Bedy de vários empreendedores.
Passamos a noite de Halloween juntos, e fico muito feliz de ver o
sucesso de todos: Bedy (
500Startups), Flávio e Renato (
Fashion.me), In (
Baby.com) e o Marco com o
Descomplica.
Todos esses empreendedores são também empresas do BizSpark e me
ajudaram a contar a história do programa por meio do sucesso deles,
durante a nossa festa. Obrigada!
Já que estamos relembrando os eventos, além dos Startup Weekends
(Yuri Gitahy, Marina Miranda, Diego Remus, Ludimilla Figueiredo, vários
times locais), a Campus Party também criou seu momentum com o apoio do
BizSpark e o Desafio da Telefônica. Ganhou uma startup do Recife que,
para minha felicidade, tinha entre os sócios um ex-bolsista do Centro de
Inovação Microsoft. Entreguei um prêmio para o Amure Pinho, ganhador
do
SPBeta com a
Crossfy,
sua segunda startup. E, ainda nesse mesmo evento, o Buscapé lançou a
campanha Sua Ideia Vale 1 Milhão. Vale também o registro de que a
Wayra estava se estruturando para abrir no Brasil e selecionar as primeiras startups.
Eventos regionais
Em 2012, a explosão de eventos novos e a força dos antigos trouxe maturidade ao ecossistema. Yuri Gitahy, fundador da primeira
@celeradora do país, faz um belo trabalho de educação com o BizModelDay. Felipe Matos está na quinta edição do
StartupFarm,
mudando o rumo de empresas e empreendedores durante uma imersão de um
mês. O time de mentores desse projeto é o grande diferencial.
Eventos mundiais
Pedro Sorrentino, Juliana Lima e Gustavo Goldenberg fizeram a primeira edição do
SPBeta com sucesso. Marina Miranda está mandando muito bem com a segunda edição da
Conferencia Crowdwourcing.
O BizSpark apoiou todas essas iniciativas, patrocinou várias delas e
hoje tem 1.997 startups no programa, apenas no Brasil. Uma história de
final feliz que vai continuar no próximo post, quando pretendo abordar o
crescimento da cena local (Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto
Alegre, Recife etc.) e os fundos estrangeiros que chegaram ao país.
Por
Silvia Valadares é jornalista. Há três anos na Microsoft, é
gerente de relacionamento com a comunidade de startups e ajuda
empreendedores a transformar sonhos em estratégia de mercado.
