Profissionais com até 30 anos trabalham mais e melhor quando são desafiados
As empresas que estimulam
seus profissionais com novos desafios estão no caminho certo. É o que
revela recente levantamento realizado pela Page Personnel, uma das
maiores empresas globais de recrutamento especializado em profissionais
de suporte à gestão e primeira gerência. O estudo mostra que os
profissionais com até 30 anos trabalham mais e melhor quando são
desafiados.
A pesquisa foi realizada em abril deste ano com 200 profissionais
de São Paulo e Rio de Janeiro. Participaram do levantamento analistas,
coordenadores e jovens gestores de diversos setores de 20 a 30 anos. “Os desafios apresentados em um ambiente organizacional podem gerar
uma série de conseqüências na evolução de um profissional, que podem ser
positivas ou negativas”, afirma Danilo Castro, diretor executivo da
Page Personnel.
“Isto depende muito da maneira com que o profissional encara a situação”, diz. “Se o profissional escolher sair de sua zona de conforto e buscar desenvolvimento em todos os novos aspectos relacionados a esses desafios, se adaptando às mudanças e buscando as melhores estratégias para solucionar possíveis problemas, as chances de que ele se motive e busque aprender cada vez mais são ainda maiores”, completa o executivo.
A pesquisa procurou entender quais são os motivos que mais estimulam os funcionários das organizações a trabalhar mais e melhor. Os projetos e desafios capazes de desenvolver cada um profissionalmente são os fatores que mais motivam os trabalhadores, alcançando 42.2% das respostas. A paixão pelo trabalho realizado foi escolhida por 21,6% dos profissionais entrevistados como o motivo de maior realização no trabalho. “Quando a pessoa trabalha com algo pela qual não se interessa, há grande chance desse trabalho não ser realizado com a qualidade necessária, o que causa impactos negativos para os resultados da companhia”, afirma Danilo.
Ser desafiado pelo chefe por críticas construtivas e trabalhar em um ambiente competitivo são duas opções que não foram selecionadas por nenhum dos entrevistados como motivo de estímulo no ambiente de trabalho. Segundo Danilo Castro, a nova geração “leva a qualidade de vida muito em conta quando avalia seu dia-a-dia de trabalho, e o ambiente corporativo conta muito nesse aspecto”.
A Page Personnel foi fundada há 17 anos como empresa do Grupo Michael Page responsável pelo recrutamento de profissionais técnicos e de suporte à gestão. Possui quatro escritórios no Brasil e responde por 30% do resultado do Grupo no país, com as unidades Page Personnel, Page PCD (Pessoas com deficiência), Page Talent (Estágios e Trainees) e Page Personnel Interim (Temporários e Terceiros).
A pesquisa foi realizada em abril deste ano com 200 profissionais
de São Paulo e Rio de Janeiro. Participaram do levantamento analistas,
coordenadores e jovens gestores de diversos setores de 20 a 30 anos. “Os desafios apresentados em um ambiente organizacional podem gerar
uma série de conseqüências na evolução de um profissional, que podem ser
positivas ou negativas”, afirma Danilo Castro, diretor executivo da
Page Personnel.“Isto depende muito da maneira com que o profissional encara a situação”, diz. “Se o profissional escolher sair de sua zona de conforto e buscar desenvolvimento em todos os novos aspectos relacionados a esses desafios, se adaptando às mudanças e buscando as melhores estratégias para solucionar possíveis problemas, as chances de que ele se motive e busque aprender cada vez mais são ainda maiores”, completa o executivo.
A pesquisa procurou entender quais são os motivos que mais estimulam os funcionários das organizações a trabalhar mais e melhor. Os projetos e desafios capazes de desenvolver cada um profissionalmente são os fatores que mais motivam os trabalhadores, alcançando 42.2% das respostas. A paixão pelo trabalho realizado foi escolhida por 21,6% dos profissionais entrevistados como o motivo de maior realização no trabalho. “Quando a pessoa trabalha com algo pela qual não se interessa, há grande chance desse trabalho não ser realizado com a qualidade necessária, o que causa impactos negativos para os resultados da companhia”, afirma Danilo.
Ser desafiado pelo chefe por críticas construtivas e trabalhar em um ambiente competitivo são duas opções que não foram selecionadas por nenhum dos entrevistados como motivo de estímulo no ambiente de trabalho. Segundo Danilo Castro, a nova geração “leva a qualidade de vida muito em conta quando avalia seu dia-a-dia de trabalho, e o ambiente corporativo conta muito nesse aspecto”.
A Page Personnel foi fundada há 17 anos como empresa do Grupo Michael Page responsável pelo recrutamento de profissionais técnicos e de suporte à gestão. Possui quatro escritórios no Brasil e responde por 30% do resultado do Grupo no país, com as unidades Page Personnel, Page PCD (Pessoas com deficiência), Page Talent (Estágios e Trainees) e Page Personnel Interim (Temporários e Terceiros).
Revista Incorporativa
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