sexta-feira, 29 de junho de 2012

Projetos levam conhecimento para assentados da MAISA

Dois projetos de extensão desenvolvidos pela Universidade Federal Rural do Semi-Árido estão levando o conhecimento adquiridos pelos universitários para as comunidades agrícolas assentadas na MAISA. Ao todo, são 20 estudantes distribuídos nos projetos PET Campo e PROEXT Agricultura Família, coordenado pelas professoras Elisabete Stradiotto Siqueira e Luciana Nepomuceno, respectivamente. Os estudantes são dos cursos de Administração, Ciências Contábeis e Direito. Além do aprendizado prático, os universitários são beneficiados com uma bolsa de R$ 360,00, PET Campo e, de R$ 400,00, PROEXT Agricultura Familiar.
A ideia é promover oficinas de capacitação com temas voltados para a realidade dos assentados. “O trabalho acontece cinco comunidades – Poço 10, APAMA, Paulo Freire, Pomar e Real – beneficiando mais de 200 pessoas, entre agricultores e seus familiares”, a firma a professora Elisabete Stradiotto. No planejamento contempla cinco oficinas Gestão Ambiental, Marketing, Gestão Financeira, Gestão de Pessoas e Direitos Humanos. “As duas primeiras já aconteceram com resultado bastante positivo”, avalia a professora Elisabete.
O trabalho, que vai prosseguir até o fim do ano, data do encerramento dos projetos de extensão, acontece aos domingos. “É uma forma que encontramos para fortalecer, com a prática, um campo de estudo nas áreas do direito, contabilidade e da administração levando o saber da universidade para as comunidades agrícolas”, justifica, possibilitando ainda aproximar a academia das comunidades. Para a professora, outro ponto importante é proporcionar aos universitários uma formação mais humanística.
A professora Luciana Nepomuceno também avalia o trabalho dos universitários de forma positiva. Para ela, é uma oportunidade para conhecere uma realidade diferente da vivenciada pelos estudantes. “Nos assentamentos os universitários colocam em prática as ferramentas que aprendem no curso, além de ser uma experiência muito positiva para as comunidades que passam a ter acesso a informações sistematizadas e organizadas sobre gestão de pequenos empreendimentos agrícolas”, considerou.
Para estudante do sexto período do curso de Administração, Águida Jéssica de Freitas Dantas, a experiência no PET Campo está sendo proveitosa. “É a melhor possível. Além de oportunizar conhecer outra realidade, relacionar a teoria apreendida em sala de aula com a prática aprimora ainda mais os nossos conhecimentos”, avaliou.
Para a Águida, o curso de Administração tem a sua grade curricular voltada para o espaço fechado das empresas e ao chegar aos assentamentos o estudante constata que muita coisa vista em sala de aula se pode colocar em prática para melhorar as condições de pequenos agricultores.
Já a estudante também do curso de Administração, integrante do PROEXT, Luzivânia Ferreira Moreira, o projeto veio complementar a sua formação acadêmica. “Participar da extensão universitária era o que faltava no meu currículo, tenho alguns artigos publicados, e essa experiência só veio acrescentar na minha formação universitária”, considerou.
A estudante ressalta a receptividade dos agricultores e de seus familiares em assimilar novas informações. “É muito gratificante repassar os nossos conhecimentos e perceber o interesse das pessoas em aprofundar os temas debatidos”, frisou, se referindo a oficina sobre meio ambiente que foi bastante participativa.
                 
 
                     

quinta-feira, 21 de junho de 2012

Curso aborda importância de gerenciar resultados

A capacidade de gerenciar recursos, sistemas ou pessoas é desafio em qualquer area de atuação profissional. Para mostrar as principais exigências do mercado para uma gestão de resultado, a Incubadora do Agronegócio de Mossoró está promovendo o curso Gestão de Resultados: a excelência através de pessoas e processos. O curso tem como público universitários e empresários incubados é ministrado pelo consultor em administração e servidor da UFERSA, Radamés Dantas. O curso acontece na sala de treinamento da IAGRAM.
Segundo Radamés Dantas uma gestão de resultado tem como foco principal pessoas e processos, ou seja, quem executa e como executa. Com relação ao primeiro foco, a pessoa, deve-se levar em consideração o perfil, o profissionalismo e a competência de quem executa. “A partir da pessoa teremos um resultado satisfatório ou não”, afirma. No curso, adianta o instrutor, “os participantes vão ter uma noção sobre a matriz de análises de competência”.
Já com relação a processos, o como fazer, o instrutor aborda as teorias do sistema da organização onde são consideradas as tarefas, os procedimentos, os objetivos e também as pessoas que atuam na empresa. Os processos, frisa Radamés, acontecem dentro e fora da empresa/ instituição e visam a sua melhor funcionalidade.
“As mudanças que ocorrem na sociedade refletem nas empresas e vice-versa”, pontua o instrutor. “Daí, a importância do gestor ficar atento para as transformações da sociedade”, afirma. Ainda segundo Radames, a gestão de resultados leva a empresa obter resultados positivos, tornando o empreendimento cada vez mais sólido.
Para o coordenador da IAGRAM, Giorgio Ribeiro, a capacitação é mais uma forma da Incubadora sistematizar e incentivar o empreendedorismo dentro e fora da universidade. “É um curso importante para todas as áreas do conhecimento, onde engloba planejamento, organização, controle, resultados, entre outros temas que permeiam o empreendedorismo”, afirma Giorgio Ribeiro.

Professora da UFERSA apresenta artigo na RIO+20

 

A professora visitante da Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Vera Lúcia Imperatriz, participou na semana passada da Rio+20 na categoria de debatedora. A professora integra o Programa de Pós-Graduação em Ciência Animal. O trabalho é relacionado à importância das abelhas para o meio ambiente. Confira AQUI o artigo da professora.

quarta-feira, 20 de junho de 2012

SIMPÓSIO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

 

Com abertura no Teatro Dix-Huit Rosado, às 20h, a Universidade Federal Rural do Semi-Árido, promove a partir da próxima terça-feira, 26, o VII Simpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste – SEPRONE. O Simpósio, que é itinerante, esse ano teve o curso de Engenharia de Produção da UFERSA como organizador. A programação do SEPRONE prosseguirá até o dia 29, sexta-feira, nas dependências do Thermas Hotel. O Simpósio é o maior evento científico da área na região.

Trazendo o tema A engenharia de produção frente ao novo contexto de desenvolvimento sustentável do Nordeste: coadjuvante ou protagonista?, o SEPRONE 2012 vai reunir estudantes e engenheiros de produção oferecendo uma extensa programação que inclui apresentações de trabalhos científicos, palestras, fórum de pós-graduação, minicursos e visitas técnicas. Confira AQUI
 

sexta-feira, 15 de junho de 2012

Na Expofruit 2012 pesquisadores alertam para importância das Abelhas

A importância das abelhas na produção de frutas é destaque no stand do Centro Tecnológico de Apicultura e Meliponicultura do Rio Grande do Norte – CETAPIS, que funciona nas dependências da Fazenda Experimental Rafael Fernandes, da Universidade Federal Rural do Semi-Árido. Os trabalhos de pesquisas são coordenados pelo professor visitante, Lionel Segui, da UFERSA. No Centro são realizados trabalhos científicos específicos com abelhas. “A Universidade nos cedeu o espaço e montamos a nossa base de pesquisa, com o envolvimento de estudantes de graduação e pós-graduação da UFERSA”, informou o professor Lionel.
No stand o visitante vai encontrar as pesquisas desenvolvidas no CETAPIS. “Verificamos que no semiárido nordestino 50% das abelhas não retornam para ao apiário e verificamos que o motivo estava relacionado a temperatura ambiente: acima de 41 graus os insetos ficam muito estressados, então, desenvolvemos uma latada com palha de carnaúba para proteger os apiários”, explicou o professor Lionel, adiantando que esse trabalho de pesquisa prática é inédito no país.
As abelhas são responsáveis pela polinização de 70% das plantas que fornecem alimento e oxigênio. “A agricultura depende das abelhas uma vez que tem como função mais importante a polinização e, consequentemente, a produção de alimentos”, explicou o mestrando em Ciência Animal da UFERSA, Ulisses Madureira Maia, que desenvolve pesquisa voltada para a criação de abelhas e conservação de abelhas sem ferrão no semiárido, a jandaíra.
O desaparecimento das abelhas e as conseqüências para o agronegócio e para o homem é o tema da pesquisa desenvolvida pela mestranda da UFERSA, Daiana da Silva Seabra, tendo o professor Lionel Segui como orientador. Segundo Daiana Silva, os pesticidas a base de neonicotinóides, bastante utilizados na agricultura, provocam problemas na memória das abelhas. “Quando absorvidos pelas abelhas, esses pesticidas atuam nos insetos provocando uma desorientação, ou seja, as abelhas perdem o rumo não retornando para os apiários”, explicou a mestranda.
No stand do CETAPIS o visitante também vai conhecer o processo de produção de cera alveolada, desenvolvido no Centro Tecnológico de Apicultura. “O objetivo é reduzir em 50% o trabalho das abelhas”, explica Daiana Seabra. A cera bruta é transformada em cera moldada ou alveolada. As placas são depositadas nos apiários, otimizando o aumento da produção do mel.


Por Portal UFERSA

quinta-feira, 14 de junho de 2012

UFERSA apresenta projetos de extensão da Expofruit 2012

A Universidade Federal Rural do Semi-Árido, uma das realizadoras da Feira Internacional da Fruticultura Tropical Irrigada – Expofruit, montou um stand para mostrar ao público visitante da Feira os principais projetos de extensão desenvolvido pela UFERSA, por meio da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura. A Expofruit tem abertura oficial nesta quinta-feira, 14, prosseguindo até amanhã, sexta-feira, 15, no Expocenter, localizado nas dependências da UFERSA Mossoró. Mais de 300 stands compõem a exposição que esse ano conta com a participação de 26 países.
No stand da Universidade Federal Rural do Semi-Árido os visitantes vão conhecer o trabalho desenvolvido pela Incubadora de Agronegócio de Mossoró, a IAGRAM, que tem como missão promover a consolidação de empreendimentos do agronegócio por meio de inovações tecnológicas, técnicas de gestão, visando despertar o espírito empreendedor e o desenvolvimento sustentável. Atualmente, a IAGRAM assiste 18 empresas.
A Vivenda’s Mudas e Plantas Ornamentais é uma das empresas incubadas pela IAGRAM que atua na produção de plantas ornamentais exóticas, além de realizar projetos paisagísticos e aluguel de plantas para a ornamentação de eventos. “A Vivenda’s foi incubada pela IAGRAM a menos de dois anos e hoje ocupa um lugar de destaque no mercado”, afirma o coordenador da IAGRAM, Giorgio Mendes. O principal destaque da empresa é o cultivo da rosa do deserto (Adenium Obesum).
Os visitantes também vão encontrar no stand o projeto de extensão Minibaja desenvolvido por estudantes dos cursos de Ciência e Tecnologia e Engenharia Mecânica da UFERSA. O Cactus Baja já participou de competição nacional em São Paulo. O minibaja é movido à gasolina e pode alcançar uma velocidade de até 60 km/h. O projeto conta com 19 estudantes, sob a coordenação do professor Alexandre Costa, e tendo como co-orientadores os professores Edson Nogueira, Natanael Takaeo e Rômulo Pierre.
A UFERSA Angicos trouxe para o stand o Calango Voador, projeto de extensão que possibilita aos universitários de Ciência e Tecnologia a produção de aeromodelos. Os aviõezinhos foram construídos com material reciclado, inclusive, com o motor e o controle remoto sendo reaproveitados. São 13 universitários envolvidos no projeto que é coordenado pelo professor, Márcio Furukava, mestre em Engenharia Mecânica.
A iniciativa do Calango Voador veio trazer para a prática os diversos conhecimentos adquiridos nos bancos da universidade, como por exemplo, variação de pressão, velocidade relativa, movimento circular, estabilidade, proporção, geometria, desenho, computação gráfica, seleção de materiais e tantos outros que compõem a grade curricular no curso BCT.


Os segredos das Love brands


Para se tornar uma marca tão amada a ponto de não ser trocada, o caminho é longo, porém o objetivo é simples: ter um relacionamento sólido e eficiente com seu público 

O mundo de hoje é o do imediatismo. As pessoas têm cada vez menos tempo e, por isso, muitas vezes a praticidade toma o lugar de aspectos como fidelidade e relacionamento. No plano das marcas, essa equação se traduz ao aumento da infidelidade do consumidor, que pode trocar de marca ao vislumbrar maior comodidade. E ao passo em que mais de 20 mil novos produtos são lançados ao mês, apenas as Love Brands terão o poder de permanecer intactas na mente, no coração e na preferência do consumidor.
As Love Brands são as marcas “super amadas”. Além de “Top of Minds”, ou seja, aquelas que primeiro vêm à mente, são marcas que chegam a determinar algumas categorias. É o caso da Coca-Cola, que além de ser uma das marcas mais lembradas em todos os rankings já realizados, passa a dar nome à categoria de refrigerantes, para alguns consumidores. Havaianas, Omo, Disney e Apple são outros exemplos de Love Brands.

Para se tornar uma marca tão amada a ponto de não ser trocada, o caminho é longo, porém o objetivo é simples: ter um relacionamento sólido e eficiente com seu público, estando presente em todos os momentos de sua vida. Nesta trajetória, alguns passos são fundamentais, mas o primeiro deles é a consistência na aplicação de todos os elementos da marca. Em outras palavras, é essencial ter uma base forte, com conceitos sobre os valores da marca bem estabelecidos. Nesta etapa, vale lembrar que os valores da empresa precisam ser capazes de gerar identificação com o público da marca, de forma apaixonante. Não existe nada pior do que se sentir enganado e o consumidor também pensa assim. Por isso, o relacionamento entre marca e consumidor precisa priorizar a transparência e a consistência, para que ambos partilhem da mesma “verdade”. Somente assim, identificando-se com os valores da marca, é que o consumidor será capaz de defendê-la.

Se a marca preza pela sustentabilidade, por exemplo, é preciso que todas as suas comunicações e ações, tanto internas quanto externas, solidifiquem essa preocupação. É o mesmo caso da marca que inclui a preocupação com o cliente em sua assinatura e apresenta um atendimento ruim, que não materializa este cuidado. Outro passo importante é que, a partir da definição dos valores da marca, toda a organização pratique esse posicionamento, desde a alta gestão até colaboradores, fornecedores e distribuidores. É necessário mostrar ao mundo a essência e o compromisso da marca, o que fortalece a imagem e incute a cultura da marca em toda sua rede de relacionamentos.

A interação com o consumidor em tempo real, levando comunicação de qualidade e mantendo aberto o diálogo e a troca de ideias também é um aspecto inerente a toda Love Brand. Hoje, com as infinitas possibilidades trazidas pelas redes sociais, estar conectado é mais do que uma obrigação, é uma exigência de todos os públicos. No caso das Love Brands, a taxa de interação é altíssima e é possível contar com o apoio de “embaixadores da marca”, pessoas apaixonadas, capazes de defender e replicar o DNA da marca a outros consumidores. A etapa seguinte traz à tona um conceito conhecido em comunicação de marcas: “emocionou, carimbou”. A marca precisa buscar conexões conscientes e inconscientes com seu público, a fim de participar de sua vida. Por isso, é extremamente importante que haja a relação de verdade entre discurso e prática. É neste momento que o posicionamento, ou aquilo que a marca diz que é, pode se aproximar da imagem, ou seja, aquilo que as pessoas pensam que ela é. Um trabalho de marketing e branding consistente são fundamentais nesse processo, para que haja a menor distorção possível neste entendimento.

Em termos gerais, a relação entre a Love brand e o consumidor precisa ser uma relação de amor. À marca, cabe não trair a confiança de seus fãs, não sumir sem avisar, nem deixar o relacionamento cair na rotina. É preciso chamar pra conversar, discutir a relação e se fazer presente, seja por rede social, comunidades, plataformas específicas para o consumidor, pesquisas e etc.. Pois como todos sabemos quem não dá assistência, dá oportunidade a concorrência e pode acabar perdendo a preferência...

A marca que consegue se relacionar com seu público a partir destes passos estabelece uma conexão forte, duradoura e estimulante. Em um cenário mais complexo, em que temos a sensação de estar correndo o tempo todo, as experiências precisam ser especiais. Por isso, as marcas que tenham a pretensão de se tornar Love Brands precisam entender e se encaixar neste contexto.


Por  Note! Comunicação / Leonardo Lanzetta é sócio e diretor-executivo da agência DIA Comunicação, VP de Agências do POPAI Brasil

Fonte: Incorporativa


quarta-feira, 13 de junho de 2012

Expofruit 2012 será aberta hoje reunindo representantes de 26 países

Expofruit__aberturaConsiderada a vitrine da fruticultura da região, a Feira Internacional da Fruticultura Tropical Irrigada (Expofruit) começa hoje, 13, a sua edição 2012. A programação do evento será realizada até sexta-feira, 15, das 18h às 22h, no Centro de Exposição e Eventos (Expocenter) de Mossoró. As atividades do evento englobam todos aqueles envolvidos na cadeia produtiva, desde o pequeno produtor rural até empresas multinacionais.

A estrutura da Feira, que chega à sua 16ª edição, conta com 300 estandes, dos quais 60% serão ocupados por empresas multinacionais e 40% por empresas nacionais e locais. Estão confirmadas as presenças de representantes de 26 países, dentre os quais a França, Itália, Alemanha, Espanha, Holanda e Estados Unidos da América (EUA), que pela primeira vez participa do evento.
Este ano, a Expofruit tem como tema "Ganhar é o único resultado quando se aposta na fruticultura", slogan que resume bem a essência do setor, que movimenta um montante de US$ 150 milhões/ano/safra, gerando 120 mil postos de trabalho diretos e indiretos na região.

Atualmente, a fruticultura irrigada tem como carro-chefe o melão, que representou 53% das exportações de frutas no ano passado, seguido pela manga, caju, mamão, banana, melancia e abacaxi, e tem gerado renda e benefícios sociais em suas respectivas áreas de abrangências.
Para se ter ideia, no decorrer dos últimos anos, somente o melão tem gerado 15 mil empregos diretos e 75 mil indiretos, com uma produção que a cada ano bate as expectativas, como, por exemplo, na safra 2011com um volume exportado de 200 mil toneladas e um faturamento de US$ 150 milhões.

Para potencializar esse leque de oportunidades, o Comitê Executivo de Fitossanidade (Coex) aposta na realização anual da Feira. Nos três dias de programação da Expofruit, mais de 15 mil pessoas deverão circular pela Expocenter, segundo estimativas do diretor comercial do evento, João Manoel Silveira.
Paralelamente à Expofruit são realizados vários eventos ligados ao setor frutícola, como seminários científicos, minicursos, apresentação de artigos e projetos, clínicas tecnológicas, rodada de negócios nacional e internacional, central de negócios, workshop e Fórum Internacional da Fruticultura.
A Expofruit é realizada através de uma parceria entre a Coex, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio Grande do Norte (Sebrae/RN) e Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA).  

Programação cientÍfica foi iniciada na segunda-feira

Parceira do evento, a Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA) iniciou, na última segunda-feira, 11, quatro dos oito minicursos que estão sendo oferecidos durante a programação científica da Expofruit. As capacitações estão acontecendo nas salas de projeção do Prédio Central, localizado no Campus Oeste da instituição.
Os minicursos iniciados foram os seguintes: "Boas Práticas e Segurança Alimentar", "A Cultura do Mamão", "Técnicas de Pós-Colheita" e "Cultivo de Maracujazeiro e da Goiabeira: Uma Alternativa para Pequenos Produtores".
Participam da programação estudantes, profissionais e a comunidade de modo geral. O público, por sua vez, abrange participantes de Mossoró e também de cidades e estados vizinhos. Exemplo disso é uma caravana de aproximadamente 35 estudantes do Curso Técnico de Agroindústria da Escola Estadual de Educação Profissional Edson Queiroz, localizada na cidade de Cascavel - CE.

terça-feira, 12 de junho de 2012

IAGRAM abre vagas para curso Gestão de Resultados

Estudantes e servidores da Universidade Federal Rural do Semi-Árido, além do pessoal que atua nas empresas incubadas pela Incubadora do Agronegócio de Mossoró, da UFERSA, poderão participar de mais um curso de formação promovido pela IAGRAM. Desta vez sobre Gestão de Resultado: a excelência através de pessoas e processos. O curso vai acontecer no próximo dia 21, nos turnos da manhã e tarde, na sede da Incubadora. As inscrições estão sendo feitas na Secretaria da IAGRAM. No total estão sendo oferecidas 45 vagas.

Com carga horária de 8 horas, a ação visa capacitar os participantes para o desenvolvimento de competências relacionadas com a gestão de resultados por meio de pessoas e lugares. “É reconhecer o potencial de cada indivíduo para ocupar determinada função dentro da empresa”, afirma Giorgio Mendes, Coordenador da IAGRAM, acrescentando que de forma mais simples “é colocar a pessoa certa no lugar certo com o objetivo de tornar o trabalho mais eficiente”.

O curso Gestão de Resultado: a excelência através de pessoas e processos será ministrado pelo professor e administrador, Francisco Radames de Lima Dantas, com a proposta de desenvolver as competências profissionais de resultados na gestão de excelência. A metodologia será com aulas expositivas e dinâmicas de grupo.

Portal UFERSA

segunda-feira, 11 de junho de 2012

Breve história do empreendedorismo digital no país

Nesta semana, dei uma festa para comemorar o empreendedorismo digital no Brasil. A desculpa seria a festa do BizSpark, programa da Microsoft para apoiar esse tipo de empreendedores, oferecendo software, suporte, visibilidade e oportunidade de negócios. Mas, enquanto eu fazia o roteiro da festa, descobri que as duas histórias eram indissociáveis. Não tinha como falar dos três anos de BizSpark sem citar a mudança drástica e para melhor sofrida pelo ecossistema local durante esse mesmo período. Enquanto um programa global era lançado no Brasil, motivo que me levou para a Microsoft, os empreendedores perderam o medo do mundo, dos investidores estrangeiros e de exporem suas ideias.

Início
Quando aprovava as primeiras empresas no programa, no final de 2008 e início de 2009, ficava surpresa com a falta de foco. Todas estavam prontas para fazer qualquer coisa, se definiam como fábrica de software, produtoras de website e implantadoras de CRM. Em resumo, era o cliente ou o edital da Finep quem determinava o core business dessas empresas. Hoje, tenho aprovado muitos projetos de social business, mobilidade, alguns copycats (cópia de ideias, empresas de sucesso lá fora). As empresas B2B, em sua maioria, estão em incubadoras. As de social business em aceleradoras. Não é regra, mas uma tendência.
Nesse início do BizSpark, conheci o Michael Nicklas, investidor anjo super gente boa, que fez algumas apostas no país, entre elas o blog Startupi, uma espécie de versão local do TechCrunch. Diego continua editor do Startupi, um dos conectores mais influentes da cena. Michael Nicklas foi convidado para reformular o ideasnet e mudou com a Ona Kiser para o Rio. Em tempo, a Ona é responsável pelo Brazilian Startups English Digest.

A onda de competições
Ainda em 2009, com o querido Pierre Schurmman e o Diego Bagini, da Astella Investimentos, a gente tentou lançar (sem sucesso), o premio Garagem, uma competição para startups que tinha como premissa rodar em várias cidades do país. Hoje, reconheço que minha obsessão em ser um prêmio nacional foi um dos motivos de não termos conseguido lançar o Garagem. Ficou a amizade, horas de conversas e boas risadas.
Devido ao meu fracasso, resolvi apoiar firmemente o Desafio Brasil (Intel e FGV) para expandir a competição até as cidades nas quais temos Centros de Inovação Microsoft. Márcio Filho, hoje na Inseed, rodou as cidades e organizou os eventos locais com apoio dos coordenadores dos MICs. Minha insistência em levar oportunidade para todo o país tem uma razão. Não sou globtrotter como muitos investidores. Já dei minhas viajadas e tenho conexões lá fora. No entanto, conheço bem o ambiente de empreendedorismo em várias cidades por conta do meu envolvimento com a Anprotec, Porto Digital, Finep, ABDI. Eu tive a oportunidade de participar de vários pilotos de projetos estruturantes nessa área de empreendedorismo, como o Juro Zero e políticas públicas para o setor. Alguns desses projetos, para minha surpresa, estão sendo paridos em 2012. A razão é simplesmente a diferença entre tempo público e tempo privado.

Venda do Buscapé
Quando o BizSpark tinha aproximadamente 800 startups, o Buscapé foi vendido. Considero esse um marco para os empreendedores digitais. Acho que eles entenderam que poderia ser com eles também, por que não? O engraçado é que esse é o segundo momento do empreendedorismo digital no país. Quem sabe o que é um pager vai lembrar bem das startups e dos empreendedores de sucesso do pré-bolha, não é mesmo, Bob Wolheim? Só para constar, o Bob é múltiplo e agita a cena com startups com o percussor ResultsOn, Appies, YouPix.
Quando lançamos o BizSpark, a Anprotec e o Cietec eram o coração do programa. Meu envolvimento com eles vem de outra época e reconheço o valor das incubadoras. As startups resolveram criar em 2012 a sua associação de startups. É importante se associar, e a Anprotec, a Sucesso e a Assespro sabem disso faz tempo. Conversem, pessoal, pois ainda precisamos de políticas públicas estruturantes como a que desonera o investimento anjo no país e diminui o risco para eles.

Incubadora x Aceleradora
Acompanhei o crescimento do Cietec, que já passa das 150 empresas. Somente em ambientes organizados e com o devido suporte é possível inovar para a indústria. E o Cietec, assim como a Celta, de Florianópolis, trafega muito bem nesse cenário, sem esquecer as digitais. Sérgio Risola e Franco Lazzuri não sabem disso, mas são responsáveis por uma mudança estratégica na direção do programa. Decidimos sair do escritório e dar consultoria in loco para as startups do Cietec, em um piloto rodado neste ano. Como time técnico e de negócios, ficamos disponíveis para dar mentoria para as empresas do Cietec.
O resultado para empresas como Recursos Hídricos, Kompass, Op2B, entre outras, foi positivo. Não tem preço saber que você pode ajudar uma pequena empresa a crescer. E por isso vamos repetir a iniciativa na 21212, aceleradora do Rio de Janeiro que foi responsável por outro marco no empreendedorismo do país. Montou um dos melhores Demo Days que já tivemos. Esse evento ocorrido em março deixou investidores, empreendedores, influenciadores muito felizes porque preparou o pitch de forma profissional. Rafael Duton (Movile), Marcelo Sales, Frederico Lacerda já podem falar do sucesso de suas startups (entre algumas Simpply, Resolve Aí, pagoPop, Bloompa etc).

Encontros de 2011
Os meetups se tornaram a praça, o lugar de encontro dos investidores e empreendedores. Abrimos a casa da Microsoft para receber a Bedy, o Flavio, o Renato, o In e o Marco. Eles são responsáveis por outro marco importante, o BRNewTech. Provaram através de presença que existe muita gente precisando apenas de um empurrãozinho para começar. Vi esse projeto nascer em São Francisco, com a visita organizada pela Bedy de vários empreendedores. Passamos a noite de Halloween juntos, e fico muito feliz de ver o sucesso de todos: Bedy (500Startups), Flávio e Renato (Fashion.me), In (Baby.com) e o Marco com o Descomplica. Todos esses empreendedores são também empresas do BizSpark e me ajudaram a contar a história do programa por meio do sucesso deles, durante a nossa festa. Obrigada!
Já que estamos relembrando os eventos, além dos Startup Weekends (Yuri Gitahy, Marina Miranda, Diego Remus, Ludimilla Figueiredo, vários times locais), a Campus Party também criou seu momentum com o apoio do BizSpark e o Desafio da Telefônica. Ganhou uma startup do Recife que, para minha felicidade, tinha entre os sócios um ex-bolsista do Centro de Inovação Microsoft. Entreguei um prêmio para o Amure Pinho, ganhador do SPBeta com a Crossfy, sua segunda startup. E, ainda nesse mesmo evento, o Buscapé lançou a campanha Sua Ideia Vale 1 Milhão. Vale também o registro de que a Wayra estava se estruturando para abrir no Brasil e selecionar as primeiras startups.

Eventos regionais
Em 2012, a explosão de eventos novos e a força dos antigos trouxe maturidade ao ecossistema. Yuri Gitahy, fundador da primeira @celeradora do país, faz um belo trabalho de educação com o BizModelDay. Felipe Matos está na quinta edição do StartupFarm, mudando o rumo de empresas e empreendedores durante uma imersão de um mês. O time de mentores desse projeto é o grande diferencial.

Eventos mundiais
Pedro Sorrentino, Juliana Lima e Gustavo Goldenberg fizeram a primeira edição do SPBeta com sucesso. Marina Miranda está mandando muito bem com a segunda edição da Conferencia Crowdwourcing. O BizSpark apoiou todas essas iniciativas, patrocinou várias delas e hoje tem 1.997 startups no programa, apenas no Brasil. Uma história de final feliz que vai continuar no próximo post, quando pretendo abordar o crescimento da cena local (Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Recife etc.) e os fundos estrangeiros que chegaram ao país.


Por 
 
 
Silvia Valadares é jornalista. Há três anos na Microsoft, é gerente de relacionamento com a comunidade de startups e ajuda empreendedores a transformar sonhos em estratégia de mercado.


sexta-feira, 8 de junho de 2012

Sebrae e IFRN lançam incubadora de cultura e artes

A incubadora ajudará a desenvolver negócios e projetos ligados à economia criativa. Além do lançamento, o Sebrae assina convênio para implantação de quatro incubadoras em campus da instituição de ensino no interior do Rio Grande do Norte.

Para estimular a criação e implantação de empresas com foco na economia criativa, o Sebrae no Rio Grande do Norte e o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do RN (IFRN) lançam na próxima quarta-feira (6) a Incubadora de Cultura e Artes, do campus Cidade Alta, em Natal. No evento, serão assinados convênios para implantação de mais quatro incubadoras no interior do estado. O lançamento ocorre no salão de eventos do Sebrae, a partir das 8h.

A incubadora atuará com foco em projetos e empresas que tenham a arte e a cultura como valor agregado aos seus produtos e serviços. De acordo com o gerente da Unidade de Inovação e Tecnologia do Sebrae-RN, João Bosco Freire, a incubadora vai desenvolver negócios relacionados à cadeia produtiva da arte e a cultura regional e as empresas incubadas receberão capacitação em Gestão Empreendedora e Consultorias em Inovação e Tecnologia.

A iniciativa faz parte do Programa Sebrae de Incubadoras de Empresas, cujo objetivo é fomentar a criação de novas Incubadoras e, assim, contribuir para o fortalecimento de ações inovadoras e competitivas entre as micro e pequenas empresas. Isso porque as incubadoras estimulam o desenvolvimento de idéias, projetos ou micro e pequenas empresas industriais ou de prestação de serviços, de base tecnológica ou de manufaturas leves. As incubadoras servem para complementar a formação do empreendedor nas áreas tecnológica e gerencial, além de facilitar e agilizar o processo de inovação e sustentabilidade.

Além do lançamento, o Sebrae celebra convênios com o IFRN para implantar outras quatro incubadoras em campus da Instituição de Ensino Superior em Caicó, Pau dos Ferros, Ipanguaçu e João Câmara. Os arranjos produtivos locais (APL) da região do Seridó serão o foco da incubadora de Caicó, tendo como prioridade as atividades da indústria de confecções, bordados, pecuária e laticínios.

No Alto Oeste, a incubadora de Pau dos Ferros vai atuar junto aos negócios ligados aos setores de beneficiamento de leite e mel, ovinocaprinocultura e pecuária, enquanto a Incubadora de Ipanguaçu atenderá empresas que possam ser enquadradas no APL do Vale do Açu, englobando a agricultura irrigada, fruticultura, cerâmica e pecuária. Já no município de João Câmara, o foco serão as atividades da agropecuária, extrativismo, cajucultura e apicultura, que possam ser incorporadas pelos APL da Região do Mato Grande. 

Por SEBRAE-RN 

terça-feira, 5 de junho de 2012

IAGRAM representa UFERSA em Workshop de Incubadoras

A Incubadora do Agronegócio de Mossoró, da Universidade Federal Rural do Semi-Árido, marcou presença no Workshop promovido pela Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores - ANPROTEC - e o SEBRAE Nacional, nesta segunda-feira, 4, em Brasília. Além da IAGRAM, representado pelo coordenador Giorgio Mendes, participaram 44 incubadoras de todas as regiões do Brasil. “Para nós da IAGRAM compartilhar experiências é de fundamental importância para estreitar as relações e com isso diminuir as diferenças regionais, além de proporcionar o crescimento e a consolidação do movimento de incubadoras no país”, disse.
O Workshop é mais uma ação prevista no Edital CERNE - Centro de Referência de Apoio a Novos Empreendimentos - para preparar as incubadoras que tiveram projetos aprovados. A IAGRAM/UFERSA e a incubadora do IFRN de Natal foram as duas incubadoras do Estado contempladas. Atualmente, o Brasil conta com algo em torno de 400 incubadoras de empresas.
O Workshop foi direcionado para os coordenadores e gestores das incubadoras da modalidade nucleadoras, com a proposta de integrar e compartilhar experiências tendo em vista a execução dos projetos previstos no Edital CERNE. Durante o Workshop, que contou com a presença do presidente nacional do SEBRAE, Carlos Alberto dos Santos, o gerente de atendimento do órgão, Enio Pinto, garantiu a continuidade dos projetos nos próximos quatro anos. Segundo Enio Pinto os recursos serão alocados e destinados exclusivamente para a implementação dos quatro níveis CERNE.
A presidente da Agencia Nacional Promotora de Empreendimentos Inovadores, ANPROTEC, Francilene Garcia, ressaltou a importância do CERNE para a promoção do desenvolvimento local e regional. O modelo de gestão CERNE, propostos para as incubadoras do país, adiantou Giorgio Mendes, da IAGRAM, em grande parte já vem sendo praticado pela Incubadora do Agronegócio de Mossoró, o que mostra que a incubadora da UFERSA vem trabalhando de forma correta, com compromisso e responsabilidade social.
“A exemplo do que já ocorre nas regiões sul e sudeste, é preciso que os órgãos de desenvolvimento municipal e estadual estejam engajados nesse processo”, frisa Giorgio Mendes, acrescentando que atualmente as incubadoras exercem importante papel de desenvolvimento ao promover a economia local e regional com a geração de emprego e renda.
 

Por Portal UFERSA

IAGRAM/UFERSA promovem curso sobre Gestão Empresarial

Competitividade, produtividade e custos. Esses são requisitos essenciais para qualquer empreendimento. Os ensinamentos estão sendo repassados no curso de Gestão Empresarial promovido pela Incubadora do Agronegócio de Mossoró, mantida pela Universidade Federal Rural do Semi-Árido, tendo como público estudantes de graduação e pequenos empresários incubados pela IAGRAM/UFERSA.
Para o professor Breno Barros Teles do Carmo, a proposta é despertar entre os alunos o sentimento de inovação dentro das empresas. “A inovação leva ao desenvolvimento regional gerando mais oportunidades de renda e de emprego”, considerou o professor, acrescentando que os empreendedores precisam melhorar as empresas, buscando, de forma rotineira, maximizar o desempenho das organizações.
O curso Gestão Empresarial está sendo ministrado em duas turmas, com a segunda, acontecendo nesta quarta-feira, dia 6, na sala de treinamento da IAGRAM, no Campus Leste da UFERSA Mossoró, nos horários da manhã e tarde. A proposta do curso é oferecer para os participantes os principais conceitos na área de gestão empresarial.
“O nosso objetivo é formar e aperfeiçoar mão de obra na área de gestão e competitividade de organizações”, frisa Giorgio Mendes, coordenador da IAGRAM, acrescentando que no curso estão sendo abordados os aspectos relacionados à modelagem de custos, preços e lucros voltados para gestão empresarial. O curso é ministrado pelos professores Breno Barros Telles do Carmo e Abrão Freires Saraiva Júnior, ambos da Universidade Federal Rural do Semi-Árido.
 


Portal UFERSA